Consulting Vision
Vorschau aus dem Workbook „Marketing Budget & Growth Feasibility“

Vorschau aus dem Workbook

Originalansicht aus der Datei – mit Beispieldaten, ohne Kundendaten.

XLSX · KOSTENFREIBudget & Profit

Marketing Budget & Growth Feasibility

Was darf Wachstum kosten – und ist das Ziel mit Marge, CAC und Zeitrahmen finanzierbar?

Entscheidung

Welches Budget das Umsatzziel rechnerisch trägt.

Dateityp
XLSX (Excel, Google Sheets, Numbers)
Sprache
Deutsch
Bearbeitungszeit
ca. 30 Minuten
Module
3 Arbeitsblätter
Zugang
Kostenfrei · nach kurzer Anfrage
Daten
Beispieldaten enthalten – durch eigene Daten ersetzen
Updates erhalten

Wenn das Werkzeug einen Führungs- oder Ownership-Engpass zeigt: Engpass-Call prüfen.

Budget direkt im Browser berechnen →
  • Kostenlose Einstiege
  • Premium-Systeme mit Dauerlizenz
  • Für echte Entscheidungen gebaut

Das Workbook leitet aus Zielumsatz, Marge, Abschlussquote und Zeitrahmen ab, wie viele Neukunden nötig sind, welcher CAC-Korridor tragfähig ist und ob eine Finanzierungslücke entsteht. Szenarien zeigen, was passiert, wenn CAC steigt oder die Abschlussquote fällt.

Module

  • Budget Lab (Ergebnissicht)
  • Inputs (eigene Zahlen)
  • Scenarios (Szenarien & Funding Gap)

Was das Workbook liefert

  • — Zielumsatz in notwendige Neukunden und Leads übersetzt
  • — Tragfähiger CAC-Korridor aus Deckungsbeitrag und Rückzahldauer
  • — Funding Gap: Budgetbedarf gegen verfügbares Budget
  • — Drei Szenarien (konservativ / Plan / ambitioniert)
  • — Sensitivität auf CAC, Abschlussquote und Marge

Für wen

  • — Geschäftsführer vor Budgetfreigabe
  • — Marketingverantwortliche in der Jahres- und Quartalsplanung
  • — Teams, die ein Wachstumsziel gegenüber Beirat oder Bank belegen müssen

Einsatz sinnvoll

In der Budgetplanung und vor jeder größeren Media-Freigabe.

Grenzen des Werkzeugs

Der Rechner ersetzt keine Liquiditätsplanung. Er zeigt Tragfähigkeit, nicht Zahlungsfähigkeit im Monatsverlauf.

Diese Entscheidung klärt das Werkzeug

Ihr wisst, welches Budget euer Umsatzziel rechnerisch trägt – und ab wann das Ziel unfinanzierbar wird.

Hintergrund

Der Artikel, aus dem dieses Werkzeug entstanden ist:

Marketingbudget berechnen: Methode und Rechner →

Das Werkzeug reicht, wenn …

  • — CAC, Abschlussquote und Deckungsbeitrag sind belastbar bekannt.
  • — Eine Person kann das Budget intern vertreten.
  • — Es geht um ein Geschäftsmodell, nicht um fünf parallele.

Marketingführung ist sinnvoll, wenn …

  • — Die Planzahlen halten der ersten Rückfrage aus Beirat oder Bank nicht stand.
  • — Budget wird jedes Quartal umgeschichtet, ohne dass jemand entscheidet.
  • — Ihr sollt investieren, wisst aber nicht, welcher Hebel zuerst greift.
BUDGETENTSCHEIDUNG IM FIT-CHECK PRÜFEN →

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Alle Werkzeuge →

Jedes Werkzeug ist eine Arbeitsvorlage mit Beispieldaten – keine Mandantendaten, keine vertraulichen Zahlen.