Consulting Vision

FRACTIONAL CMO + GEFÜHRTE UMSETZUNG · DACH

Wir führen Marketing. Und bauen, was fehlt.

Ein externer CMO führt Team, Agenturen und Budget. Ein geführter Pod baut, was fehlt.

  • Ex-Google
  • 50M+ € verantwortetes Media-Budget
  • 300+ Kampagnen
Passung prüfenArbeit & Module ansehen

Ergebnis vor Kontaktdaten · ehrliche No-Fit-Empfehlung

Team, Agentur beziehungsweise Delivery-Pod und Budget laufen bei einem verantwortlichen CMO zusammen und führen zu Shop und CRO, Paid Scale, Creative System, Search und AI sowie CRM und Automation.

Beratung allein löst nichts.

Wir führen. Wir bauen. Wir übergeben.

  • 01ENTSCHEIDUNG
  • 02UMSETZUNG
  • 03ÜBERGABE

SELBSTERKENNUNG

Alles läuft. Und alles landet trotzdem bei euch.

Chaos Map · Beispielansicht

Was Geschäftsführer in dieser Situation typischerweise beschreiben

  • „Ich bezahle Team und Agenturen, entscheide aber trotzdem jeden wichtigen Marketingpunkt selbst."

  • „Wir haben mehr Reports als Klarheit darüber, was nächste Woche gestoppt oder skaliert wird."

  • „Jeder optimiert seinen Kanal. Niemand besitzt das Geschäftsergebnis."

DONE-FOR-YOU · MODULSYSTEM

Ein CMO-Mandat. Sieben aktivierbare Ausführungs-Module.

Keine sieben Retainer. Wir aktivieren nur, was der belegte Engpass verlangt, und verantworten Führung sowie Abnahme.

Seitlich scrollen · 07 Module

Engpass prüfen lassen

Umfang und Kapazität je Modul werden im Mandat festgelegt. Externe Produktions-, Media- und Toolkosten werden separat ausgewiesen.

EVIDENCE FILE · CODE NATURA

Ein Mandat, offen dokumentiert — inklusive der Grenzen der Aussage.

ATTRIBUTION BEGRENZT

AUSGANGSLAGE

Marketing lief über mehrere Partner, ohne gemeinsames Zielbild. Entscheidungen liefen über die Geschäftsführung.

ENTSCHEIDUNGEN

Repositionierung und Schärfung des Angebotskerns, Konsolidierung des Funnels, Einführung eines wöchentlichen Entscheidungs- und KPI-Rhythmus.

VERLAUF

~50.000 €/Monat~150.000 €/Monat
Zeitraum
< 12 Monate
Mandatsform
Fractional CMO

Verantwortlichkeiten

Prioritäten und Budgetsteuerung beim CMO-Mandat, Zielrahmen bei der Geschäftsführung, Umsetzung bei Team und Partnern.

Zurückgelassenes System

Priorisierungslogik, KPI-Rhythmus und dokumentierte Entscheidungswege — nach Mandatsende intern weiterführbar.

Attributionseinschränkung: Der Umsatzverlauf ist der reale Verlauf des Unternehmens im Mandatszeitraum. Er ist nicht allein Consulting Vision zuzurechnen — Produkt, Markt und Team haben mitgewirkt.

Vollständigen Case lesen →

VERANTWORTUNGSLÜCKE

Spezialisten sind nicht das Problem. Fehlende Führung ist es.

Agentur, Inhouse, Freelancer und AI liefern Teile. Consulting Vision verantwortet das Ganze.

AGENTUR

ADS

FREELANCER

CONTENT

INHOUSE

SHOP

AI STACK

DATA

KEIN CROSS-CHANNEL OWNER

CMO OWNER

GESCHÄFTSERGEBNIS

Vier Spezialisten. Eine Ergebnisverantwortung.

MANDATSTIEFE & INVESTITIONSRAHMEN

Nicht das Paket entscheidet. Der belegte Engpass.

Die Diagnose bestimmt, wie tief wir einsteigen.

  1. 01

    DIAGNOSE

    Engpass belegen

    3–4 Wochen

    4.500–7.500 € einmalig

  2. 02

    FRACTIONAL CMO

    Führung übernehmen

    6–12 Monate

    8.000–12.000 € / Monat

  3. 03

    EMBEDDED CMO

    Marketingfunktion bauen

    9–18 Monate

    15.000–25.000 € / Monat

Media-, Produktions- und Toolbudgets liegen außerhalb des Honorars und werden scopeabhängig separat ausgewiesen.

Passung prüfenMandatsformen im Detail

DELIVERY CONTRACT

Vier Rollen. Eine verantwortliche Instanz.

Wer entscheidet, wer liefert, wer freigibt — schriftlich, bevor das Mandat startet.

Geschäftsführung
  • Ziel
  • Gesamtbudget
  • Rote Linien
Consulting Vision
  • Diagnose und Priorität
  • Budgetkorridore und Standards
  • KPI, Stop/Scale
  • Abnahme
CV Delivery Pod
  • Design und Build
  • Produktion und Kampagnen
  • SEO, Tracking, Automation
  • je nach aktivem Modul
Kundenseite
  • Zugänge
  • Produkt- und Fachwissen
  • Freigaben und Daten
  • schnelle Entscheidungen

Accounts · Daten · Creatives · Dokumentation · Learnings→ bleiben beim Unternehmen

Kein „alles inklusive“: Umfang und Kapazität stehen im Scope, externe Produktions-, Media- und Toolkosten werden separat ausgewiesen.

Dominik Chmielnicki, Gründer von Consulting Vision
Dominik Chmielnicki · Gründer

WER FÜHRT

Entscheidungen trifft eine Person — kein Account-Team.

Dominik Chmielnicki. Ex-Google, über 50 Mio. € verantwortetes Media-Budget, 300+ geführte Kampagnen. Entschieden wird nach Prinzipien, nicht nach Kanalgewohnheit.

  1. 01Entscheidung vor Aktivität
  2. 02Verantwortung vor Kanaloptimierung
  3. 03Übergabe vor Abhängigkeit
Über Dominik & Prinzipien →

PASSUNG

Bevor ihr den Check startet: Passt das überhaupt?

Für DACH-Unternehmen ab 1,5 Mio. € Umsatz mit bestehendem Team oder Agenturen.

Passt, wenn

  • Team, Agenturen oder Spezialisten existieren bereits.
  • Priorität und Reihenfolge sind unklar.
  • Niemand trägt die Ergebnisverantwortung über die Kanäle hinweg.
  • Ein fester Entscheidungsrhythmus fehlt.

Passt nicht, wenn

  • Gesucht wird ein reiner Kanal-Retainer ohne Führung und ohne Ergebnisverantwortung.
  • Weder intern noch über einen Delivery-Pod soll Umsetzungskapazität entstehen.
  • Daten, Accounts oder Entscheidungsrechte bleiben verschlossen.
  • Erwartet werden garantierte Sofortergebnisse.

Häufige Rückfragen

Ersetzt ihr unser Team oder unsere Agentur?

Nein. Wir führen beide. Ein Wechsel passiert nur, wenn Leistung oder Fit objektiv nicht tragen.

Wer entscheidet und wer setzt um?

Ziel, Budgetrahmen und rote Linien bleiben bei der Geschäftsführung. Priorisierung, Stop-/Scale-Entscheidungen und Abnahme liegen innerhalb dieser Grenzen bei uns. Die Umsetzung läuft über euer Team, eure Partner oder einen von uns geführten Delivery-Pod — je nachdem, was im Mandat aktiviert ist.

Diagnostic, Fractional oder Embedded?

Diagnostic klärt in 3 bis 4 Wochen den Engpass. Fractional führt vorhandenes Team und Agenturen über 6 bis 12 Monate. Embedded übernimmt die gesamte Marketingfunktion interimistisch.

Wie schnell entsteht der erste belastbare Plan?

Die 90-Day Growth Map entsteht in Woche 4. Erste Stop-Entscheidungen fallen bereits in Woche 2.

Welche Zugänge und interne Kapazität braucht es?

Zugang zu Daten, Konten und Reportings, ein Entscheidungsmandat innerhalb definierter Grenzen sowie Umsetzungskapazität — intern, über Partner oder über einen von uns geführten Delivery-Pod.

Setzt ihr wirklich selbst um?

Ja, für die aktivierten Module. Wir liefern direkt oder über einen von uns geführten Delivery-Pod. Umfang und Kapazität stehen im Scope, externe Media-, Produktions- und Toolkosten werden separat ausgewiesen.

In 90 Sekunden klären, welche Marketingrolle euch wirklich fehlt.

Sieben Fragen. Das Ergebnis erscheint sofort — Kontaktdaten sind optional und kommen erst danach.

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Wir garantieren kein Ergebnis. Wir garantieren eine ehrliche Einschätzung — inklusive No-Fit.

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